5 cosas que un Millennial espera de tu empresa

Entender las motivaciones y objetivos de los Millennials será una de las claves para la atracción del talento

5 cosas que un Millennial espera de tu empresa
14/12/2016 · The Homuork Team

En menos de 10 años los Millennials representarán el 75% de los trabajadores del mundo, pero aún hoy son una generación a descubrir, protagonista de decenas de análisis en los medios de comunicación. Su incorporación al mundo laboral está cambiando las reglas de juego y descubrir sus motivaciones será clave para que las organizaciones incorporen su talento con éxito.

The me, me me generation' que describía la revista Time es también una generación de trabajadores creativos, relacionales y conocedores de las nuevas tecnologías. Su incorporación, más que una necesidad es una obligación evolutiva. 

Así que, mientras los analistas tratan de descifrar el misterio que rodea a los Millennials, os damos las claves para entender qué espera esta generación de una empresa y mejorar en la captación y retención de su talento:

Los Millennials buscan un trabajo flexible y adaptado a sus necesidades 

En una organización empresarial, las prioridades ya no solo las marca la dirección. Los Millennials buscan proyectos en los que crecer y en los que sientan que son escuchados y tenidos en cuenta. Empresas como Google han creado tendencia permitiendo que sus trabajadores dediquen parte de sus jornadas laborales al desarrollo de proyectos personales que, en muchas ocasiones, acaban formando parte del catálogo de soluciones de la compañía. De esta estrategia surgieron éxitos como Gmail y Ads y algunos batacazos como Glass. En cualquier caso, se trata de una política que fomenta el desarrollo personal y que no entra en competencia con las necesidades de la empresa.

Flexibilidad en las tareas, pero también en los horarios. La frontera entre vida y trabajado se ha diluido con los Millennials, que ofrecerán un trabajo de calidad y en el tiempo requerido siempre que puedan adaptar las horas destinadas a sus necesidades. 

Los Millennials valoran mucho la formación que ofrezca la empresa

Los Millennials no se conforman con mantener los conocimientos con los que salen de la facultad. Una de las estrategias más efectivas para captar su talento es una buena propuesta de formación continua, que les permita crecer como profesionales y que alimente sus cualidades. Un estudio de Deloitte mostraba como el 70% de los Millennials consideraba cambiar de trabajo en un plazo de 2 años por la imposibilidad de aprendizaje que encontraban en su organización. 

Sentir que su trabajo tiene una función social es clave para los Millennials

Una de las obsesiones de los Millennials es trascender, sentir que su trabajo tiene un significado y contribuye en algo a mejorar el mundo que se han encontrado. La posibilidad de encontrar un proyecto con el que se sientan comprometidos y en el que puedan contribuir se encuentra en una posición muy alta en la lista de prioridades a la hora de escoger un empleo.

No todas las empresas cuentan con proyectos con un alto impacto social, pero sí pueden integrar iniciativas que lo tengan. Organizaciones como Ikea ha creado fundaciones con las que financian proyectos educativos y sanitarios para miles de niños en países con altos índices de pobreza. 

Los millennials quieren tu feedback

El modelo de liderazgo que reclaman los Millennials está muy alejado de los parámetros tradicionales. Rechazan la figura del jefe autoritario y reclaman contar un mentor, un estilo que responde a sus necesidades de crecimiento laboral y personal. Algunas compañías como IBM o General Electrics han cambiado su clásico informe anual de actividades por uno trimestral con el que proporcionan a sus trabajadores la oportunidad de tener un feedback con el que se sienten valorados, escuchados y motivados. 

Los millennials buscan un sueldo atractivo

Cómo no, el salario. El crecimiento, la formación, el acompañamiento y la función social son elementos de atracción para los Millennials, pero nada de esto sirve sin un sueldo competitivo.

Un artículo de Fortune señalaba que las startups veían a los Millennials como un perfil de trabajador barato y lo puede ser en una primera etapa, cuando cuestiones como la causa de la empresa, un ambiente de trabajo agradable y las distracciones disponibles son un aliciente. Pero, a medio plazo, el sueldo pasará a ser un elemento esencial en sus motivaciones. Ofrecer un sueldo competitivo y acorde al valor del trabajador para la compañía es clave para atraer y retener su talento.

hmk

The Homuork Team