Empresas ejemplares en políticas de igualdad de género

Analizamos las estrategias de las principales multinacionales para evitar las situaciones de desigualdad

Empresas ejemplares en políticas de igualdad de género
04/01/2017 · Alexandra Maratchi

En este blog hemos tratado en profundidad los casos de desigualdad de género en la empresa. Sabemos que en los países de la Unión Europea aún hoy existe una diferencia salarial del 15% por razones de sexo y que las mujeres están infrarrepresentadas en los cargos directivos. En esta entrada analizamos qué respuestas dan las organizaciones para corregir estas situaciones a través del ejemplo de tres compañías que han aplicado estrategias ejemplares que han servido de inspiración a otras multinacionales. 

Permisos de maternidad

Nestlé: con más de 339.000 trabajadores repartidos en 197 países, la multinacional optó por seguir los consejos de la Convención de la Protección de la Maternidad de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para crear un plan de igualdad que cumpliera con las necesidades de tan extensa y variada plantilla.

Su estrategia está basada en cinco puntos: protección de la maternidad, protección del trabajo, creación de un ambiente de trabajo saludable, flexibilidad laboral y creación de un espacio adecuado para la lactancia.

¿En qué se concretan estos pilares? Primero, en un permiso mínimo de 14 semanas de baja por maternidad pagadas, extensibles a seis meses, sin riesgo a perder el trabajo. En países como Estados Unidos, por ejemplo, la ley solo contempla la concesión de bajas no remuneradas de 12 semanas.

Por otra parte, las trabajadoras tienen derecho a regresar a su mismo puesto de trabajo, o uno equivalente, tras la baja, negociar horarios flexibles y, en las oficinas con más de 50 empleadas, cuentan con habitaciones específicas para la lactancia.

Consulta los principios de la estrategia de igualdad de Nestlé en su informe anual.

Inclusión laboral

Agbar: la compañía firmó en 2008, junto a otras nueve empresas, un acuerdo de colaboración con el Parlamento de Catalunya para la reubicación de mujeres víctimas de la violencia de género.

El proyecto preveía que la empresa describiera las vacantes a cubrir y especificara la formación necesaria para desarrollar el trabajo. La administración pública, por su parte, se responsabilizaba de la selección y formación de las candidatas.

El proyecto incluye, si es necesario, un acompañamiento y seguimiento a la trabajadora durante sus primeras semanas. 

Procesos de selección

Gap Jumpers: el caso de esta compañía no es tanto el de una estrategia ejemplar, sino el de una propuesta aplicable en cualquier empresa para evitar los prejuicios en los procesos de selección.

Según los estudio, los hombres suelen acceder a un empleo cumpliendo tan solo el 60% de los requisitos, mientras que las condiciones para las mujeres son mucho más exigentes. ¿Cómo eliminar este sesgo en la selección? ¿Conoces el programa ‘The Voice’? Gap Jumpers propone exactamente eso: audiciones a ciegas.

GapJumpers agrupa a candidatos anónimos que deben superar una serie de retos en función de las capacidades requeridas. El software, por su parte, elimina las evidencias de género, origen o edad presentes en el currículum y en la carta de motivación, como el nombre, el año de graduación, la universidad de origen y la dirección.

El objetivo, según la empresa, es “utilizar las audiciones para evaluar el talento basándose en el rendimiento laboral, en lugar de en las palabras clave de un currículum”. Empresas como la BBC, Adobe y Google ya han incorporado esta metodología de contratación.

Descubre más empresas con políticas de igualdad ejemplares en nuestro MOOC Igualdad de Género en la Empresa’.

Alexandra Maratchi

Alexandra Maratchi

Co-fundadora & Directora General